Pogadajmy dziś trochę o tym, czym zająć się w miejsce snucia wizji podszytych horrorem. Zamiast pytać, czy AI zabierze Ci pracę (albo kiedy w końcu😉), możesz rozkminiać:
Jakie przynosisz korzyści?
Główna motywacja firm, by wdrażać AI to oszczędność czasu (55%), dalej: eliminacja błędów (29%), dopasowanie do potrzeb klientów (26%) i poprawa jakości (25%).
Za każdym razem, gdy możesz powiedzieć o sobie: usprawniłam, poprawiłam, skróciłam, zredukowałam ilość błędów, uporządkowałam, podniosłam jakość obsługi – z przykładami i liczbami, masz asa w rękawie.
Bonus poza AI-odpornością? Za to dają podwyżki.
Które Twoje zadania da się zautomatyzować?
Szybciej niż zawody znikać będą zadania. Najbardziej narażone są te w obszarze administracyjnym, analitycznym, związane z tekstem i dokumentacją.
Aaale jednocześnie…
Rośnie znaczenie weryfikacji, interpretacji, przyjęcia na siebie odpowiedzialności. Potrzeba relacji i potrzeba nadzoru nad narzędziami.
Np. wkrótce nie będziesz wklepywać faktur do systemu, ale potrzebujesz budować umiejętność rozumienia procesu, zatwierdzania efektu czy komunikowania zmian w zespole.
Ile masz czasu na zmianę?
AI wykorzystuje 23% badanych firm, 13% dostrzega potencjał lub planuje wdrożenie, 27% pozostaje niezdecydowanych, a 37% nie widzi zastosowania.
Ponad 80% firm znajduje się na niskim lub umiarkowanym poziomie gotowości.
Nie znaczy to, że transformacja nie nastąpi, ale następuje wolniej niż by mogła.
Może martwić Cię, że część wiedzy i doświadczeń zbieranych latami powoli staje się niepotrzebna.
Jednocześnie masz czas, by do dotychczasowych umiejętności dodać takie, które będą wkrótce bardzo potrzebne. Masz opcję na szybki i znaczący rozwój, jeśli skoncentrujesz się na dostrzeganiu szans.
Szukaj tego, co przenosi Twoje zadania w przyszłość – bezpieczeństwo zastosowania AI, metodologia weryfikacji efektu, praktyczna propozycja usprawnień, tworzenie procesów.
Dane na podstawie: Nowe czy stare zasady gry na rynku pracy. BKL 2025/26 – publikacja podsumowująca badania ludności i pracodawców, zrealizowane w 2025 r. w projekcie Bilans Kapitału Ludzkiego 3.0, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości i Uniwersytet Jagielloński, bkl.parp.gov.pl, Warszawa 2026
